医療費の補助。
2009 年 7 月 29 日
フィリピンではPhilHealthとかいう、公的な医療保険みたいなのがあるけれど、カバー範囲や金額が大きくない。
大きな会社だと、従業員への福利厚生として、民間の医療保険に加入することが多い。
日本では掛け金がえらく低いので保険として有効なのだけど、フィリピンの掛け金はえらく高い。
従業員1人の医療保険の年間保険料が8000ペソとか。
ぜんぜんレバレッジがきいておらず、お得感がないのだ。
なのでPhilHealth以外の医療保険には、会社として加入しないことに決めている。
それと引き換えに、せめて子供が病気になって抗生物質を買わなければいけないときくらいは補助するか、と思った。
フィリピンの抗生物質は、P1000とかP2000くらいとかなり高価なので、従業員にはきついのである。
で、「抗生物質の薬が要るときは、こういう補助をするから回覧を作れ」
と事務員に伝えたら
「・・正気ですか？」
と言う
「なんで？」
「そんな診断書とか、処方箋なんて、いくらでも作れますから。書式なんていくらでも手に入るし」
「たしかに。。じゃ、やめるか。」
なんか、フィリピンって、目先の利益にとらわれて大きな損をしているケースっておおいよなぁ・
結局、「補助の申請が偽物だった場合は解雇処分」みたいな条項をいれて、
毎回誓約書のフォーマットにサインさせ、
本人と子供に限定し、
抗生物質補助は進めることにした
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3ヶ月連続で、1名ずつ退職願いを受け取ってしまった
1人目（男） まあ仕方ねえ。君ほどのデキる子はいろいろ経験をつんだ方がよかろう
2人目（男） へえ、お前も。まあいつまでたっても間違い多かったし、建設現場で経験つむのもいいかもね
3人目（男） まじかい。。学校へ2年通うって。。今じゃなくてもいいんでね？
どんなに強がりを言っても、やっぱり痛い。
なにしろ、ツルッツルの新人を、1年以上かけて育てているから、はい募集、はい即戦力～みたいにいかないのだ
今から稼いでもらうところだっつうのに、辞めるなよおい。
【原因分析】
入社（P14000）してから昇給させなかった。この状況で昇給はちょっと難しいんだよ。
あまりコミュニケーションがなかったかも。
仕事が面白いようでいて、つまんない。（現実のモノに触れる機会が無い）
【対策】
辞めずに残っている同期の給料を8月1日からP16000 にアップすることにした。
（別に不満とかは聞こえてこないけど、そろそろ昇給させないと限界かも。）
社内ローンを導入して借金漬け作戦（1人15,000ペソを無利子で貸して、給料日ごとにP1000支払いとか）
もうちょっとかわいがる。
組織の立上げ段階はすんでいるので、女性社員の比率をあげていくには、ちょうどよい機会かもしれない。
フィリピンでは、「立上げは男、軌道に乗ったら女」が定石。
女性の方が、長い期間を働いてくれる。男は、パワーはあるけど、すぐ飽きちゃってだめ・・・・
そして、辞めるやつは辞める。辞めないやつは辞めない。
辞めるのは仕方ないので、辞めないやつを大事にするしかないのだ。
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会社やってるとさー
自分とのバトルなんだわ。
いろいろアイデア練るだろ
頭の中はお花畑。
いや、お花畑とまでいわなくても、
多少の花が咲いているからこそ、人というものはチャレンジする
「こうやって、こうやれば、きっとこうなるはず」
って想像しながら。
で、やってみると、
「あれ？こんなはずじゃなかったんだけどなぁ」
別のやり方に変えてみたりする
すると、やっぱり
「あれ？こんなはずじゃなかったんだけどなぁ」
ってなったりする。
だんだん、持ち球がなくなってくるのに気づく。
すると
「おれ、やばくね？砂漠に花を咲かせようとしてね？」
なんて思ったりする。←先週はここ。
でも、みんな、最初の3年って、そんなもんなんだって。
3年間は、やんねーとだめなんだって。
3年間続けられるか、それが経営者の基礎体力テストなんだって。
3年続かねーやつは友達じゃないんだって
3年超えると、何かあるんだって。 By てんもう
もうちょい続くぞ、バトル。
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フィリピン人とのバトル。
暑いし、エアコンももったいないので、シーリングファンを３つ買った。
こんなの（写真は拾いもの）
店のフィリピン人スタッフが2人来た。
結局、2人がかりで、3時間かかって1個半しか設置できず。
2個目は、コード露出。こんなの。
いやさぁ、天井がコンクリートならまだわかるが、フレキ板。
天井内でコード回せば、見えないようにできるでしょ、と言っても、
「いや、真ん中に鉄のブレースがあって、コードが超えられない」
ブレースったって、コードを通す隙間くらいあるだろうに。
ここで失格。「今日はありがとう。」
と、お帰りいただいた。
芝生をチョキチョキする、庭師。
来ると自分から約束しても、絶対に来ない。
一人目の庭師。
「7月15日に来ます」と勝手にスケジュールを決めといて、こない。テキストにも返事無し。
買っておいた芝が無駄に。
二人目の庭師。
「あさってに来ます。補修用の芝生を買っておいてください」
2日後、来ない。
さらに買っておいた芝がまた無駄に。
我が家には、未使用のまま死亡した芝生が4袋。
慣れてますけどね。
怒りもないし。
「フィリピン人の人件費って、何で安いのだろう」って、昨日は、ずっと考えてた。
人件費って、どうやって決まるの？
需要と供給の関係で、仕事が少なく、人が多いと下がるのか？
本当にパフォーマンスが低いから、低いのか？
生活コストが安いから、人件費も安くなっちゃうのか？
よくわかんない。
でも、これだけはいえる。
日本人の大工だったら、1人で来て3時間で3個とも設置して、しかも完璧なできばえで、
たぶん、15000円くらいの料金を取られて
後片付けとかも完璧にして、
「高いけど、プロはやっぱりすごいね！」って終わると思う。
まあ、いいや
なんでも
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近所のノラ猫とのバトル。
1: 引っ越してきたとき、すでに、近所の猫のトイレ状態。
2: うんちエリアに芝生を張る
3: コーヒーのかすを大量散布。
ナフタリン散布
トイレ芳香剤散布
アンモニア散布
タバコをほぐして散布
一切、効果なし
4: 超音波ネコよけ購入。設置。効果なし
5: フェンス1つ目設置。多分30年ぶりの工作。
正面だけでも、かなり効果あり
6: フェンス2つ目設置。物理的に入れなくなる。
効果絶大。あたりまえか。パパ、グッジョブと褒められる。
7: 隣の家との間に有刺鉄線。見づらいところにも有刺鉄線。
効果絶大。夜中にネコの悲鳴が聞こえたことも。
8: ネコ、逆切れ。家の正面に置いた植木鉢の中にうんち。2日連続。
ネコからの宣戦布告とみなす
9: 植木鉢にネットでフタ。
10: 超音波ネコよけを家の正面に移動。← いまここ。
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「USAから電話です。仕事を頼みたいとか」
「何？アメリカ？よっしゃ、ていうか、ノエル、行け。電話に出ろ。」
なんかよくわからないが、アメリカの7階建てオフィス＋住居のプロジェクトの工事用図面を書いてくれという話だった。
フィリピンに兄弟が住んでいて、そこからの紹介だとか。
依頼主は、テキサス州ダラス。。
ダラス！
といっても、何にも思い浮かばないが。。
アメリカの図面で一番の問題は、フィート・インチであること。
でも、今回はメーターで図面を書いてもいいという話だった。
まずは見積りからなので、なんともいえないけれど、モノになるといいなぁ。
ふと、アメリカ向けにAdWordsを設定してみようと思い立ち、広告を掲載してみた。
欧米から仕事を取れれば一番合理的なのは分かっていたんだけど、ずっと忘れていた。。
何でお前が直接電話に出ないのか？という突っ込みは無し。
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昨日と今日は、パラリ、パラリといつもと違うお客さんから仕事が来て嬉しかったな。
仕事って、少しでも来ると、精神が落ち着くなぁ。
オフィスの下の階の内装工事の音がうるさいので2回怒鳴り込み＆アドミに怒鳴り込みしたら
ガードマンまで、ミスターハヤシはおっかない、と言っているそうだ
ウチが工事するときは、「日中は騒音絶対禁止」だったので工期がえらく長くかかったのだ。
工期が延びると、家賃を払っても使えない時間ができるので、カネに直結なのよ。
だったら、他のテナントが工事する時も同じ条件でじゃないと、不公平だ。
SEO目的で、WEBサイトのタイトルから何から、全てに”施工図”という言葉を入れた
まだ書けないくせに。
ちゃんと「施工図 海外」とかで検索すると引っかかるようになってた。
まだ書けないくせに。
フィリピンでは雨が多く、夜は涼しい。
虫だか蛙だかの声を聞きながら、夜中にぼーっとしていたら、とても気持ちよかった。
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