フィリピンではPhilHealthとかいう、公的な医療保険みたいなのがあるけれど、カバー範囲や金額が大きくない。

大きな会社だと、従業員への福利厚生として、民間の医療保険に加入することが多い。

日本では掛け金がえらく低いので保険として有効なのだけど、フィリピンの掛け金はえらく高い。

従業員1人の医療保険の年間保険料が8000ペソとか。

ぜんぜんレバレッジがきいておらず、お得感がないのだ。

なのでPhilHealth以外の医療保険には、会社として加入しないことに決めている。

それと引き換えに、せめて子供が病気になって抗生物質を買わなければいけないときくらいは補助するか、と思った。

フィリピンの抗生物質は、P1000とかP2000くらいとかなり高価なので、従業員にはきついのである。

で、「抗生物質の薬が要るときは、こういう補助をするから回覧を作れ」

と事務員に伝えたら

「・・正気ですか？」

と言う

「なんで？」

「そんな診断書とか、処方箋なんて、いくらでも作れますから。書式なんていくらでも手に入るし」

「たしかに。。じゃ、やめるか。」

なんか、フィリピンって、目先の利益にとらわれて大きな損をしているケースっておおいよなぁ・

結局、「補助の申請が偽物だった場合は解雇処分」みたいな条項をいれて、
毎回誓約書のフォーマットにサインさせ、
本人と子供に限定し、
抗生物質補助は進めることにした

3ヶ月連続で、1名ずつ退職願いを受け取ってしまった

1人目（男）　まあ仕方ねえ。君ほどのデキる子はいろいろ経験をつんだ方がよかろう
2人目（男）　へえ、お前も。まあいつまでたっても間違い多かったし、建設現場で経験つむのもいいかもね
3人目（男）　まじかい。。学校へ2年通うって。。今じゃなくてもいいんでね？

どんなに強がりを言っても、やっぱり痛い。

なにしろ、ツルッツルの新人を、1年以上かけて育てているから、はい募集、はい即戦力～みたいにいかないのだ

今から稼いでもらうところだっつうのに、辞めるなよおい。

【原因分析】

入社（P14000）してから昇給させなかった。この状況で昇給はちょっと難しいんだよ。

あまりコミュニケーションがなかったかも。

仕事が面白いようでいて、つまんない。（現実のモノに触れる機会が無い）

【対策】

辞めずに残っている同期の給料を8月1日からP16000 にアップすることにした。
（別に不満とかは聞こえてこないけど、そろそろ昇給させないと限界かも。）

社内ローンを導入して借金漬け作戦（1人15,000ペソを無利子で貸して、給料日ごとにP1000支払いとか）

もうちょっとかわいがる。

組織の立上げ段階はすんでいるので、女性社員の比率をあげていくには、ちょうどよい機会かもしれない。

フィリピンでは、「立上げは男、軌道に乗ったら女」が定石。

女性の方が、長い期間を働いてくれる。男は、パワーはあるけど、すぐ飽きちゃってだめ・・・・

そして、辞めるやつは辞める。辞めないやつは辞めない。

辞めるのは仕方ないので、辞めないやつを大事にするしかないのだ。

会社やってるとさー

自分とのバトルなんだわ。

いろいろアイデア練るだろ

頭の中はお花畑。

いや、お花畑とまでいわなくても、

多少の花が咲いているからこそ、人というものはチャレンジする

「こうやって、こうやれば、きっとこうなるはず」

って想像しながら。

で、やってみると、

「あれ？こんなはずじゃなかったんだけどなぁ」

別のやり方に変えてみたりする

すると、やっぱり

「あれ？こんなはずじゃなかったんだけどなぁ」

ってなったりする。

だんだん、持ち球がなくなってくるのに気づく。

すると

「おれ、やばくね？砂漠に花を咲かせようとしてね？」

なんて思ったりする。←先週はここ。

でも、みんな、最初の3年って、そんなもんなんだって。

3年間は、やんねーとだめなんだって。

3年間続けられるか、それが経営者の基礎体力テストなんだって。

3年続かねーやつは友達じゃないんだって

3年超えると、何かあるんだって。　By　てんもう

もうちょい続くぞ、バトル。

フィリピン人とのバトル。

暑いし、エアコンももったいないので、シーリングファンを３つ買った。

こんなの（写真は拾いもの）

店のフィリピン人スタッフが2人来た。

結局、2人がかりで、3時間かかって1個半しか設置できず。

2個目は、コード露出。こんなの。

いやさぁ、天井がコンクリートならまだわかるが、フレキ板。

天井内でコード回せば、見えないようにできるでしょ、と言っても、

「いや、真ん中に鉄のブレースがあって、コードが超えられない」

ブレースったって、コードを通す隙間くらいあるだろうに。

ここで失格。「今日はありがとう。」

と、お帰りいただいた。

芝生をチョキチョキする、庭師。

来ると自分から約束しても、絶対に来ない。

一人目の庭師。

「7月15日に来ます」と勝手にスケジュールを決めといて、こない。テキストにも返事無し。

買っておいた芝が無駄に。

二人目の庭師。

「あさってに来ます。補修用の芝生を買っておいてください」

2日後、来ない。

さらに買っておいた芝がまた無駄に。

我が家には、未使用のまま死亡した芝生が4袋。

慣れてますけどね。

怒りもないし。

「フィリピン人の人件費って、何で安いのだろう」って、昨日は、ずっと考えてた。

人件費って、どうやって決まるの？

需要と供給の関係で、仕事が少なく、人が多いと下がるのか？

本当にパフォーマンスが低いから、低いのか？

生活コストが安いから、人件費も安くなっちゃうのか？

よくわかんない。

でも、これだけはいえる。

日本人の大工だったら、1人で来て3時間で3個とも設置して、しかも完璧なできばえで、

たぶん、15000円くらいの料金を取られて

後片付けとかも完璧にして、

「高いけど、プロはやっぱりすごいね！」って終わると思う。

まあ、いいや

なんでも

近所のノラ猫とのバトル。

1:　引っ越してきたとき、すでに、近所の猫のトイレ状態。

2:　うんちエリアに芝生を張る

3:　コーヒーのかすを大量散布。

ナフタリン散布

トイレ芳香剤散布

アンモニア散布

タバコをほぐして散布

一切、効果なし

4:　超音波ネコよけ購入。設置。効果なし

5:　フェンス1つ目設置。多分30年ぶりの工作。

正面だけでも、かなり効果あり

6:　フェンス2つ目設置。物理的に入れなくなる。

効果絶大。あたりまえか。パパ、グッジョブと褒められる。

7:　隣の家との間に有刺鉄線。見づらいところにも有刺鉄線。

効果絶大。夜中にネコの悲鳴が聞こえたことも。

8:　ネコ、逆切れ。家の正面に置いた植木鉢の中にうんち。2日連続。

ネコからの宣戦布告とみなす

9:　植木鉢にネットでフタ。

10:　超音波ネコよけを家の正面に移動。←　いまここ。

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「USAから電話です。仕事を頼みたいとか」

「何？アメリカ？よっしゃ、ていうか、ノエル、行け。電話に出ろ。」

なんかよくわからないが、アメリカの7階建てオフィス＋住居のプロジェクトの工事用図面を書いてくれという話だった。

フィリピンに兄弟が住んでいて、そこからの紹介だとか。

依頼主は、テキサス州ダラス。。

ダラス！

といっても、何にも思い浮かばないが。。

アメリカの図面で一番の問題は、フィート・インチであること。

でも、今回はメーターで図面を書いてもいいという話だった。

まずは見積りからなので、なんともいえないけれど、モノになるといいなぁ。

ふと、アメリカ向けにAdWordsを設定してみようと思い立ち、広告を掲載してみた。

欧米から仕事を取れれば一番合理的なのは分かっていたんだけど、ずっと忘れていた。。

何でお前が直接電話に出ないのか？という突っ込みは無し。

昨日と今日は、パラリ、パラリといつもと違うお客さんから仕事が来て嬉しかったな。

仕事って、少しでも来ると、精神が落ち着くなぁ。

オフィスの下の階の内装工事の音がうるさいので2回怒鳴り込み＆アドミに怒鳴り込みしたら

ガードマンまで、ミスターハヤシはおっかない、と言っているそうだ

ウチが工事するときは、「日中は騒音絶対禁止」だったので工期がえらく長くかかったのだ。

工期が延びると、家賃を払っても使えない時間ができるので、カネに直結なのよ。

だったら、他のテナントが工事する時も同じ条件でじゃないと、不公平だ。

SEO目的で、WEBサイトのタイトルから何から、全てに”施工図”という言葉を入れた

まだ書けないくせに。

ちゃんと「施工図　海外」とかで検索すると引っかかるようになってた。

まだ書けないくせに。

フィリピンでは雨が多く、夜は涼しい。

虫だか蛙だかの声を聞きながら、夜中にぼーっとしていたら、とても気持ちよかった。

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【リアクター関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

【矢印関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

【寸法関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

【文字関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

【整列関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

【レイヤー関係】AutoLISPコマンドに関する不具合情報・要望・質問などはここのコメント欄におねげーします。

リアクターを利用したAutoLISPをアップしました。

これらはかな～り便利です

■レイヤー変更

レイヤーの名前を直接コマンドラインに打ち込むことにより、図形のレイヤーを変更します
図形非選択時は、現在のレイヤーを変更します
レイヤー名の全てを入力しなくても、特定できさえすれば最初の数文字を入力するだけでOK

つまり

A253_断熱材　というレイヤーがあったとして、ある図形のレイヤーをこのレイヤーに変更したい場合、

1:　図形を選択
2:　A253　とコマンドラインに入力

これで図形のレイヤーが変更できます。

入力する文字は、そのレイヤーを”特定できさえすればよい”ので、A25　で始まるレイヤーが他になければ、A25　と打てば済みます。

ほとんどの場合、レイヤー名というのは暗記してしまうので、プルダウンからいちいち選ぶよりも、キーボードから打ち込んだほうがはるかに速いです。

現在層を変更する場合は、何も図形を選択しない状態で、レイヤー名を打ち込めば終わります。

■線種変更

これもレイヤーの場合と同じで、線種名を打ち込むだけで、線種を変更できます。

■色変更

”C”の文字の後に続けてAutoCADで決められた色番号を打ち込むだけで、図形の色を変更できます。

これも慣れてしまうとかなり便利です。

■Dimscale変更

“D”に続けて縮尺を入力することで、Dimscaleの値を変更

■線種尺度変更

“LT”に続けて線種尺度を入力することで、図形の線種尺度を変更。非選択時はグローバル線種尺度を変更

■ビューポート尺度変更

“VP”に続けて縮尺を入力”することで、ビューポートの縮尺を変更

■円作成

“CC”に続けて半径を入力することで、円を作成

■正方形作成

“SQ”に続けて1辺の長さを入力することで、正方形を作成

リアクターというのは、イベントに反応してコマンドが起動するものです。
これらのコマンドは、定義されていないコマンドが打ち込まれた場合にのみ起動します。
打ち込まれた文字と、一致するレイヤー名があれば、”レイヤー変更”コマンドが起動します。
ですので、レイヤーの数だけ、色の数だけプログラムを準備する必要がなく、プログラムを簡略化できます。

※なお、”E”　や　”LINE”　など、AutoCADコマンドの名前と同じレイヤーがあると、コマンドの方が起動してしまうのでうまくいきません。
※リアクターは、ソースファイルであっても、AutoCAD以外の互換CADでは動作しない場合があります。

フィリピンでビジネスをしよう！で、マニラの交通について詳しく書いてあって、参考になった。

EDSA通りのバスが邪魔くせーっ！という意見は昔からある。

以前は、「あれがなければ自分の会社の社員が通勤できない。だからバスに文句を言うのは、自分の首を絞めることと一緒だ」

と思っていた。

だけど

やっぱり

邪魔くせーっ！

道路のど真ん中で、斜めに止まって、ただひたすら客待ち。
運転手、そ知らぬ顔。
後ろは大渋滞。

混雑した交差点に突っ込んでいって、交差点の真ん中で停車。
信号が変わっても、ずっと通行をふさいだまま。
運転手、そ知らぬ顔。
アッチもこっちも大渋滞。

一般的に、乗用車に乗っている連中の単位時間当たりの生産性と、バスに乗っている人の時間当たりの生産性は違うわけで、

バスは走ってもいいけど、乗用車を巻き込むなと、小1時間問い詰めたい。

毎日が淡々と過ぎてゆくな。

今日は、人生初の基礎伏図と杭伏図を納品。

早速

「釜場はスラブをナニするから、ハッチを入れないとダメだよ」

「施工図は、空白部分をつくっちゃだめだよ」

と基礎的なことを教わった。

明日はタイル割りを始める。

フィリピン人スタッフは、こういう新しいことをやるのが大好きで、すごく楽しそうにやっている。

意匠図の仕事が忙しくて施工図の練習に参加できないやつも、「早く施工図をやりたい」と言う。

こういうノリのよさは、ほんとうに救いだ。

JWCADも遅かれ早かれやることになるだろうが、こいつらだったらすぐに覚えるだろう。

チームが出来てしまうと、何かを教えるのって、実に簡単だ。

仮にJWCADがメインになると、20万円も出してAutoCADを買わなくて良いので、会社としては、計り知れないメリットがある。

何しろ、パソコンを買って机を買えば、もう増員できてしまうのだ。

施工図スタッフというのは経験者が多いので採用も超簡単。

ま、それだけ回せる仕事があって、品質が確保できればの話だけれど・

今日は意匠の新規の物件をいただいたので嬉しかった。

これで稼働率がやっと8割くらいか。

ちょっと安心。感謝です。

今日は、断面詳細図5枚、天井伏図の白図、平面詳細図の直しなどを納品。

AutoLISPを6個、WEBにアップ。

昼飯はウコッケイラーメン。そのあとUCCでコーヒーを飲んだ。

UCCのコーヒーは普通においしくて好き。

杭伏図と基礎伏図を初めて書いた。（というか書かせた）

40の手習い。

仮に施工図画そこそこ描けるようになったとして、

さて、俺は何をしたいんだっけ

と小1時間考えた。

中国人が書いてるんだから、俺たちにできないわけは無い。

まぁとにかくやるべ。

話はそれからだ。

寸法関係のAutoLISP 38個　アップロードしました

寸法関係のAutoLISPはAutoLISPの中でも最も重要です。

作図のスピードが短縮されるだけでなく、意識しなくても寸法の間隔が揃ったり、足の長さが揃うのできれいな図面を書くことができると思います。

レイヤー関係
整列関係
文字関係
寸法関係
合計72個ダウンロードできます。

プロテクト版は無料。
ソースファイルは各200円になります。

300個まで、毎日、少しずつアップします。
目指せAutoLISPのデパート

導入して2週間くらいたちました。

ほぼ効果なし。

まあ、10が7くらいには減ったかな。

この機械の目の前に、余裕で糞をされます。

センサーで作動して、赤い光がついくのが面白いので、そのまま置いておきますが。

あと、100円ショップのDon’t Catという置き敷のマットみたいなの、あれも効果なし。

昨日はDIYでフェンスを作りました。物理的に閉じるしかなさそうです。

猫には完全に頭にきたので、逃げ道をふさいでから、生魚でおびき寄せて、全部、捕獲します。

んで、ボニファッショあたりに放流しようと思います。

数ヵ月後、ハイストリートに野良猫が増えたら、僕のせいです。

タイトルの通り。
すげえムカつく。
賢者はソニエリなのですか？
携帯とかよくわからないので。
これで買った店（NOKIA)に修理に出すと、2ヶ月くらい連絡ないんだよな。どうせ。

ロビンソンガレリアの100円SHOPに行ってきた。
170円だけど。

楽しかった！

欲しいものがピンポイントで、グサーっとくる、あの感覚。
やっぱ日本の商品はすげぇ。
バカ店員と会話をしなくてもいい気軽さ。
豊富な品揃え
荷造りヒモとか、洗濯ばさみとか、普通なんだけど、すげえいい。

もうナショナルブックストアとか、TrueValueとかいらねえって感じ。

ネコが踏むと痛い、don’t CADを10枚
ぞうきん
机の上のほうきとちりとり
テーブルタップに貼るマジックテープ
とかなんだかいろいろ買った。

フィリピン人の客には、なにが便利なのか分からないだろうと思われる商品、多数。

小便がハネるのを防止するために、小便器に貼って、小便があたると赤くなるシールとか、究極。

でも

人々がああいうものしか買わなくなると、日本の経済的には、あまり良くないんじゃないかと思ったりして。
大手の会社がお金をかけて開発したノウハウだけをサクっと使って、中国の安い人件費で量産しているだけなんだよな。。
でもフィリピンの100円ショップは長続きしてほしい。

決めた。

施工図に殴り込みをかけることに決めた。

全然、建築業界から出ていないじゃねぇかｗ

いやまて、物事には順番があるんだ。

まずは施工図をものにするんだ。

なんてったって、量が違うからな。

中国の得意分野？クソくらえだ。

同じ値段で、利益出してやろうじゃないの。

そもそも海賊版のCAD使いながら、コスト競争するなっちゅうの。

現場経験？んなもん、なんとかしてやらぁ。

だいたいだな、「20年の経験がないとできない」とかっていうのは、暗黙知を成文化できないだけだっていうことを証明してやる。

1000のルールが必要なら、1000のルールを作ればいいだけのことだ。

プログラマーもヒマこいてるんで、施工図用AutoLISPも量産してやるわ。

JWCAD?それだけは勘弁だ（まだ2つもいっぺんに出来ない）

スタッフ全員を集めて、会社の状況説明と今後の方針説明をした。

「今、仕事はぜんぜんない。でも給料は2ヶ月分くらいあるから安心せい。」

「みんなを全員解雇するのは簡単だが、おめーらを切っても家賃をはらわなければいけないので、それはしない」

「今までは仕事が途切れず、かなりラッキーだった。今から3ヶ月間で、当社は方針転換をする。」

「今考えているのは、▲×○■とか▲×○■、▲×○■というようなことだ。」

という話をした。

まだ頭の中がもやもやしていて、自分でもよくわからないのだが

「1枚いくら」という売り方はもうやらない。値段にしか着目されず、どうにもならない。

それと専門にしてきた意匠図はあまりにコストパフォーマンスが悪いので、これで売り込むこともやめる。（そもそも、意匠図を海外に出すという概念が存在せず、そういう力量のある人がほとんどいない、ということに最近、気づいた（汗）

僕が一番やりたいのは、効率的に図面を書く方法を考えて、実際のチームやソフトウェアを作り上げ、稼動させる、という部分。だからその、出来上がったシステム全体を、誰かに買って欲しいというか、使って欲しいというか、なんかそんな感じ。うまく言えない。

今日は階段詳細図5本と、平面詳細図30枚の訂正を納めた。

これからバドミントン。みんなをイジメてくる。

昼飯を食べているときの、Oちゃんとの会話です。。

O「今日から新人雇ったんすけど、9時に会社来て、その後30分ぐらい、彼女ずっと携帯のテキストやってるんです。」
S「へえ。」
O「あれって、なんなんですか？やることが分からないなら、聞きに来いって、怒りました。」
S「フィリピン人ってみんなそうだよね。」
O「基本的に、みんな待ちですよね。あれって、そういう教育受けてきたんですか？なんなんですか？」
S「ん？何も考えてないと思うよ。なーんにも。会社に着きました。座りました。はて。何を怒っているの？
　という感じじゃないすか。」
O「あ、悪いとか、いいとかじゃなくて、なーんにも考えてないんですね。なーんにも。」
S「そう、ゼロ。ゼロだと思うよ。中味がゼロのハードディスク。」
O「はぁ、なるほど。ゼロ、なんですね。」
S「普通の日本人は、そこでキレて、帰っちゃうわけ。そこを乗り越えるかどうかなんだとおもう。」
O「ゼロということを前提にして、組み立てればいいわけですね。」
S「そうそう。これ豆知識な。」

知人に、フィリピンのSt.Lukesで医者をやっているやつがいる。

けっこうなポジションにいるらしく、こんどボニファッショにできる新しいSt.Lukesに勤務するのだそうだ。

ところが、ある程度のポジションになると、病院内でクリニックを作って仕事をすることを強制されるらしく、その内装工事からなにから全て、個人負担させられるのだという。

おまけに、その工事業者は「St.Lukes指定業者に限る」。

たかだか28平米のクリニックに1.3Mペソ（平米あたり46,000ペソ）という超ボッタクリ設定だという。

うちのオフィスは150平米で1.8Mペソ。それでも相当高かったのに、その4倍。

そのために借金をしなければならないのだとボヤいていた。

St.Lukesってある意味すごい。

ユニクロはなぜ2ケタ増収を達成できたのかという記事を読み、なんか心が折れた。

それぞれの業界が持つ”魅力”というものがあるとすれば、自分の踏み込んだ建設業界って、なんだか魅力が無い。

就職した17年くらい前から比べて、大きなイノベーションといえば、免震工法くらいで、後は特に、ない。

建設業に従事する人間も多すぎる。

今、電話で営業みたいなことをやっているのだが、「興味はあるが、出す仕事がない」「こっちが仕事を欲しい」と言う回答が多い。

・・・

僕は昨日、あることを決意した。

簡単に言えば、この業界から出て行こう、っていうことかなぁ。

なんか気持ちがスッキリした。