フィリピンでは停電がおおいので、UPS呼ばれるバッテリーにパソコンをつないで、

停電時の「うわ、データ、セーブしてねぇ」

を防ぐのだが

2年半ほどたつと電池の寿命が来て

突然スイッチがオフになったりして、

そこでスイッチを押すと、こんどは過電流が流れ、

なんとパソコン側の電源部分が「ボン」とぶっ壊れる。

煙が出た。

びっくりした。

すでに2台、電源が壊れた。

なので、バッテリーの中身だけ、2年でとにかく交換。

業務用に買った備品には全部、購入日付とか値段とかをステッカーで貼っているのだが、それを貼っといて助かった！

あとパソコンの予備んも電源も常備

稼働させるってことはいろいろ大変。

オークションであるものを買ったら、相手の名前が日本人じゃなかった。

一発目の取引で書いちゃったよ

（国籍はどちらでしょうか。中国でしたらお取引しません）

俺にはこれくらいしかできない（泣

このあと、

「御連絡ありがとう御座いました。私はミャンマー（昔ビルマ）から11年前に来ました。中国人ではありません。宜しくお願い致します。」

という返事が来たので、無礼を謝ってからお取引しました。。。

あっけない幕引きに見える尖閣問題だが、

始まりの終わりにすぎない。

肝心なのはこれからだとおもう。

・中国がああいう国家であるということを日本国民が知ることになった
・戦後60年で、はじめて国防・外交の重要さを身にしみて感じた
・今後、同様の問題が起きたときに、どのように対応するかの議論が（おそらく）行われる（だろう）
・国境に近い島には恒久的建造物を建てることになるだろう
・学校では縄文時代とかどうでもいいから、近代の歴史をやろうという動きが強まるだろう
・中国で経済活動をする個人・企業は、今後何が起きても「自己責任で」という風潮になるだろう。
　→　だいたい、反日運動が活発化しているときに、いつまでもうろついていないで、とっとと帰国しろっての、ヴォケ4人
・政権与党の歴史の短い民主党にとっては、まさに良い勉強になったはず
・憲法改正・軍備増強の議論が強まるだろう

私自身は、とにかく、軍備増強をして欲しいと思っている。

だって、日本はたとえてみれば、マニラのど真ん中に、ガードマン無しで営業している両替所みたいなもの。

中に、現金ゴロゴロ、金塊ゴロゴロ

そんで、壁に「強盗は違法ですのでやめてください。」とか
「強盗が起きた場合は速やかに話し合いますっ」て書いてあるような感じ。

もうさ、今後10年間、軍備増強のために消費税20％にします、でいいじゃねぇか。

円高なんだから武器買い集めろや。

最小不幸社会とか、たわけたこといってんじゃねぇっ。

まだ終わったわけじゃねぇ。はじまったばかりだ。

日本をナメるなよ。

フォークランド紛争。

一見、価値のなさそうな小さなイギリス領の島に、アルゼンチン軍が突如、上陸。
当時のイギリスの首相サッチャー、空母を中心とした海軍を速攻で派遣。
約2ヶ月で、アルゼンチン降伏

日本。
粛々砲。

ちゃんと、考えはあるんだろうな？

フジタ社員拘束。

シャレにならん展開になってきた。

軍事機密施設を無断で撮影、という話だが、まあおそらくデッチあげだろう。

拘束されている社員やその家族は、本当に気の毒だ。

中国にもうけ話があるからとか、
人件費が安いからとか

そんなんであんな国とかかわる人や企業の気がしれない。

僕なんか、中国へ旅行ですら行くことすらイヤ。
もちろん、行ったことない。
中国視察とかとんでもない。
一生、中国の土を踏みたくない。

「上海すげーーぞ、おまえも行って見ろよ、価値感かわるぜ」
とか言われても、なんの興味もわかない

当社にくる問い合わせの中には
「中国では、いくらいくらで出来るんですが、そちらではいくらなんですか？」
とか聞いてくる人がたまにいる。
「へー、そうなんですか。ぜひそちらでやられてはいかがですか」
で終わり。

交渉もしない。

逆に、今の時点で「中国に発注したことはない」という会社には、一目おくことにしている。

その姿勢に、なにか共鳴するものを感じるから。

日本は中国とかかわるようになってからおかしくなった

大量の仕事が中国に流れ、
品質の低い成果品を、日本の社員が徹夜で直す。

で、値段だけは一人歩き。

この現象はいろんな企業でおこってる。

もう、ほんと、早い話が、この件が終わったら、国交を断絶してほしいんだな。。

外国人参政権とか、どれだけトチ狂った話なのかっちゅう話だ。

72歳のおふくろと、電話で話をしていたら、おふくろが

「あんた、きのうの青山さんのアンカーはおもろかったで。
そっち、みられへんのやろ、わしな、録音しといたげたしな、
いま、聞くか？仕事中か？
ほな、あした、時間のあるとき、電話しぃな。20分ぐらいや
おもろいで－。ほんま。
もうニッポンがどうなるのか、見届けるまで死ねへんわ。
ほんま、あったまきよるで、中国。
前原、がんばっとるで」

水曜アンカーの映像はまだどこにもアップされていないようだが、文字はこちらで読む事が出来た。

ぼやきくっくり　「アンカー」尖閣中国漁船衝突事件 日本vs中国 統治システムの戦い

「前原を外務大臣にするために岡田に幹事長の椅子を差し出した」
「韓国をとりあえず黙らせるために岡崎トミ子進呈」
「中国は、いまのうちに『前原総理大臣』の芽をつぶしたがっている」
「アメリカの空母ジョージワシントンもさりげなく出航の準備」
そして
「アジアが息をつめてこの戦いを見ている」

その一方で、昨日・今日では次のような報道があった

【尖閣衝突事件】ダライ・ラマ来日　中国が異例の「招聘取り下げ要求」

インドが核ミサイル配備、専門家「中国に照準あわせ開発」

・・

単純に、「中国なんて、やっちまえーー」的な話にとどまらず、アジアを中心に世界の状況が、いままさに変わりつつあるって気がする。

・当面の間、やはりアメリカに頼らないわけにはいかないのか。
・あとで面ン玉飛び出るような請求書がくるんじゃないのか。
・国民の国防意識が高まって、憲法改正論議に一気に行くか
・同じように中国と領土争いをしているフィリピン、インドネシア、インド、ベトナムと連携して、真綿で首を絞めるような方法は無いか
・いつどうなってもよいように民間の「中国離れ」は着々と進んでいるか
・国民に領土の意識が無かったり、近代の日本の歴史のことを知らないのは学校教育が問題なわけで、やっぱ教育改革は急がなくてはならない

などなど、気になることがたっくさんある

国家の将来を決める大事な局面なので、鉄オタ前原を中心に、この際、党なんて関係無く、軍事オタ石破とか、アニオタ麻生とかにもよーく意見を聞いて、英知を集めてやって欲しいものだ。

自由と繁栄の弧で中国包囲なんて、良いと思うんだ。
基本的に、中国・韓国を除いて、地球上は親日国家ばっかりなんだし。

ま、早い話が、中国をボッコボコにしてほしんだけどな。

カミさんの指の先っぽが、膿んでしまった。

なんでだかわからんが、膿んだ。

St.Lukesへ行ったら、「全身麻酔をして手術する」と言われたらしい

「ちょっと、こんなんで全身麻酔って、どうなのよ」

「それは大げさ。局所の注射でいいだろ」

「そうだとしても、手術室の予約して、2万ペソかかるとかいってんのよ
こんなの、その場でやりゃあいいのに、消毒液さえも、どこにあるの、って感じの部屋
　なんなの、あそこ」

「ま、そうなんだから、しょうがないんじゃないか」

「そんなのいやだ、私自分で、針で刺して膿み、出す」

「いや、ちょ、やめろ、別の所でやってくれ」

といいつつ、次の日、日本人クリニックへ行ったらしい。

先生が、その場で針で刺して、膿みを出して1600ペソで終わった。

・・・

St.Lukesってさぁ。。。

St.Lukesの一番の上客って、そこにいる医者だよな。

家賃メチャ高、内装工事費メチャ高

雀荘の一番の上客が、雀荘の店員っていうのと同じ。

なんかこの国、基本的にどっか間違ってる

我が家には、縁のなさそうな病院だ。

最近は、業務の中に自分以外の日本人をどう置くのか、どうするのか、ずっと考えている。

自分一人でやっていくと、「自分自身がボトルネック」になってしまい、遅かれ早かれ限界が来るのは明らかだ。

クビも痛い。

会社に来ると、メール及び添付文書が印刷されて山積み。これの指示を出さないとスタッフは動けない。

で、夜になると納品のための図面が山。

それに加え、

プログラムのカスタマイズの動作チェック。これが結構手間で、同期させ、プロファイルを変えて動作チェック　→　動かない

「動くものもってこい、う゛ぉけ」

と、心の叫び。

そんなときに限って、別のスタッフから、「AutoCADのフォントが出ませーん」とか言われると

「うっせーボケ、んなもん、ググれ、あほんだら！」

とまた心の叫び。。

ちなみに、「ぐぐれカス」は英語では「YOU JUST GOOGLE IT!!!!! 」

ま、そうはいっても、みんなけっこう優秀なんですけどね。

・・・

で、パターンとしては

①バリバリの実務日本人を置いて、自分の仕事の半分くらいをやらせる
　JODC等の制度を活用する。
日本人　→　フィリピン人　という組織。

②あくまでフィリピン人のリーダーがPJをマネージし、簡単な翻訳が出来る日本人をサポートにつける
　インターン生や、日本人を現地採用する
　フィリピン人　→　日本人　という組織。

という全く逆の2通りがある。

普通の会社なら、当然のことながら①へ行くのだけど、どうしても何かが引っかかる。
会社が成長するには、①であるべきなのだろうが、高確率で崩壊するのも①のパターン。

第1に、給与バランスを考えると、いままで地道に頑張ってきたフィリピン人リーダーたちの、おそらく、3倍以上の人件費が必要になる。
で、たぶん、しらける。
会社の雰囲気も、たぶん変わる。
建築がわかって、CADがわかって、英語が話せて、マシーンのように働いてくれる人材なんて、元同僚の杉山くん以外に、この世にいるんか、という気もする。

次に②のパターン。
これで、果たしてボトルネックが解消されるかどうか。
これは、早ければ11月にもインターンさんに来ていただけるかもしれないので、実験してみようと思う。

・・・

といろいろ夜中に考えていたら、

「うわ、おれ、すげえ頭の中、整理できた、今日は調子いいだろ、きっと」

と、夜中にカジノへ行って6000ペソ負けた。

g-mailのどこが便利なのかわからん。

いよいよ、じじいか。。

アウトルックがクソだというのはよくわかる

で、秀丸メールっていう、ちょっとダサいのを使っていて、ダサいんだけど便利に思うんだけど

そんなにg-mailって便利なのか？

サブフォルダとかねぇし、
2つメール開くとか、どうすんのよ。
フィルタつうの？振り分けルール作るのとか、偉くめんどくせーし
回線のせいだろうけど、動作するごとにタイムラグ感じるし
スパム対策なんてウイルスソフトがやってくれるし、そもそも転送したらメールアドレス増えちゃわない？

よくわからん

こうして俺はジジィ化してゆく。

見習い期間中の社員が一人、辞めるってレターを出してきた。

オトコ。

ほんと、ダメ。オトコ。

もうぜったいオトコは雇わない。

3、4ヶ月働いた後での退職っていうのはけっこう珍しい。

仕事がキツかったか？

よくわかんねー

こんなんでキツかったら、どこ行ったって働けねえわ

なんか、働きたいんだか、働きたくないんだか、よくわかんない。

ああ、またそのうち募集して研修してトレーニングして

手間かかる。

辞めろ、辞めろ、辞めてぇヤツはとっとと消えろ

アホンダラ。

あー、調子でない。

ふんだ。

「日本の法規にのっとって、粛々とやる」　by 鉄オタ前原

粛々とやるってのは、けっこういい言葉だと思う

社員が不正・・・粛々とやる
客がカネを払わねえ・・・粛々とやる
図面、間違えて怒られた・・・粛々と訂正

・・

なんかテンション下がってきたので、邦画ばかりたくさん買いました
到着は1ヶ月後ですが。

沈まぬ太陽 スタンダード・エディション(2枚組) [DVD]
博士の愛した数式 [DVD]
下妻物語 スタンダード・エディション [DVD]
それでもボクはやってない スタンダード・エディション [DVD]
キッズ・リターン [DVD]
ザ・マジックアワー スタンダード・エディション [DVD]
サトラレ TRIBUTE to a SAD GENIUS [DVD]
8月のクリスマス スタンダード・エディション [DVD]
サマータイムマシン・ブルース スタンダード・エディション (初回生産限定価格) [DVD]
キサラギ スタンダード・エディション [DVD]
容疑者 室井慎次 [DVD]
DEATH NOTE デスノート / DEATH NOTE デスノート the Last name complete set [DVD]
ローレライ [DVD]
ハチミツとクローバー ~恋に落ちた瞬間~ [DVD]
大停電の夜に [DVD]
キサラギ スタンダード・エディション [DVD]
ほしのこえ(サービスプライス版) [DVD]
フラガールスタンダード・エディション [DVD]
カッコーの巣の上で ― スペシャル・エディション [DVD]

じじいになると邦画の割合が増えるんだわ。。

これを週に2本くらいみるくらいしか楽しみがない。

AutoCAD2011届きました。

全部で15本。

この小切手↓が、これに↑なりました

円高だから550万円くらい。

ポルシェの1台も買えやしねえ。

ちなみに、高額小切手は「マネジャーズ・チェック」もしくは「キャッシャーズ・チェック」と呼ばれる、銀行振り出しの小切手で払うのが普通。

だから、取引先やコンドミの大家さんとかに「マネジャーズ・チェックで」と言われたら、

「え、何？」

じゃなくて、

「マネジャーズ・チェックね、はいはい」

と反応しなくてはいけない。

これ、豆知識な。

4年目に突入だし、全力で行くわ。

昨夜は朝4時半まで社員6人と残業。

12時まで寝てた。さっき会社に来た。

ああ、もうこの手の話題、今日はやめようと思ったんだけど、やっぱり手が滑ってしまった。

尖閣でごにょごにょやっている、このタイミングでの前原外務大臣は、結構いいかんじだぞ。

Wikiを読んだだけだけど、前原氏は

・「中国はアブねえ」論者
・自衛隊はもっと戦えるように憲法変えるべし
・武器輸出三原則の見直すべし

いいねぇ。

しかも、自民党の軍事オタク石破、安陪ちゃんとも仲がいいという変わり者。

今のところ尖閣諸島で警戒に当たっているのは海上保安庁で、ここは前原国交省の担当。

昨日も忙しい中、石垣島まで行って、海保を激励してきたんだと。

こういうのが大事なんだ。

この人、インテリっぽいけど、けっこう肝もすわってるし、発言にもブレが無い。

全力で応援ですわ。

欧州　加速する原発回帰　稼働年数延長や新たな建設計画

エースを集めて、全力で行け！

iPadはいいから、ここに集中しろ～～

あと、こっちも全力で！

尖閣沖衝突　アーミテージ氏指摘「中国は日本試している」

フィリピンつれづれブログですが、本人が興味のあるところばっかり書く傾向があり、全然フィリピンぢゃ無くなってきました。

すげえ、2円動いた。

夜中までネットをうろうろしていたら、怖くて眠れなくなってしまいました。

まず、この伊藤　貫という国際金融・政治アナリストの話。

久々に凄い人だな、と思いました。

ワシントン在住25年のアナリスト。（海外で仕事をしたことのある人の言うことは、5割増し評価で。）

30分の間に、世界の歴史を簡潔に、客観的数値などを出しながら、超スピードでまとめていた。

要約すると、

米ソ冷戦時代（歴史上、もっとも平和な46年間だったよ。その間、西側はみーんな発展したよ。）
↓
アメリカ一極支配（アメリカはアホチンなので、一極支配を狙ったけど失敗しちゃったよ）
↓
米・中・ロ・インド・EUによる多極化←今ここへむかってる最中
↓
日本はこのままだと、中国の支配下になるのがごく自然な流れだよ

というような話。

10年たちゃあ、中国の軍事費は○○○億ドルで、もう、どうにもならないよ、と。

で、それが嫌なら、日本も軍備を増強せねばならん、と。

いまやらなきゃ、属国になることは、ほぼ確実だよ、と。

この辺の話は、ご本人の書かれた、『中国の「核」が世界を制す』という本に書かれているそうなので、さっそくアマゾンでポチっといた。（あいにく、新品では販売していなかったが）

・・・

この『中国の「核」が世界を制す』というタイトルをたよりに、さらにググってると、けっこう読まれてました。

日本の行く末を心配しちゃってる人たちが、結構読んでる。

その中で解ったことは、中国は6月ごろにもインドネシアと、領有権をめぐって結構きわどいところまでイザコザを起こしている。

このときは両国の海軍がにらみ合うところまで行った。

海洋進出は中国の悲願。だから空母も、国をあげて一生懸命作ってる。

それでこの尖閣諸島。

これはあきらかに、「日本政府はあのとき、特に何もしなかったじゃないか」という歴史的事実を作るための、準備作業。

尖閣の次は、当然、台湾、そして与那国、石垣、西表島へとエスカレートすることだろう。

沖縄併合までは、もう戦略を練ってるんだろうな。

・・・

こういうときは、相手になったつもりで、「相手の一番嫌がること、一番喜ぶことはなんだろう」って考えてみることにする。

多分、中国が嫌がることは

・国内の暴発
　（グーグルが中国向けの規制をはずすとかいう騒ぎがありましたが、天安門事件などの事実を自国民にみせちゃうってのは、中国にとってすごい嫌なはず。自国を抑えるっていうのは、結構金がかかる）
・日本国民が、マジで怒る→ナショナリズムの高まり→軍備増強→核武装論議開始。
　（なんだかんだいって、まだ今の時点では、中国は遅れているから、技術で一歩先を行く日本が、本気で武装を始めるのは、怖がるはず）
・他のASEAN諸国が、結束して怒りはじめる。
　（いくら中国でも、南側、敵だらけってのはやりにくい）

で、どうやったら日本国民が本気で怒るのかっていうと、これがかなり難しい。

最近の事実として、「牛肉、餃子、肉まん」など、食べ物意外では日本人は本気を出さない。

軍事費を増強するといっても、「国民の世論」を先に醸成せねばならんわけで、もう何年もかかる話なのである。（だから僕は、小沢みたいな強引なやつが、世論とか無視しまくって独裁で国連軍とか一気に作っちゃえばいいのに、って思ったのだけどダメだったね。）

ていうか、もうアメリカと中国で話がついていて

米「んじゃ、おまえんとこに、日本をあげっから、アメリカ、買い支えてくれよな」
中「わかったでアルよ、西側半分、任せたでアルよ」

なーんて話が出来てるのかもしれない。

ま、素直に属国になりながら、ひたすら変態文化をつむいでいくっていう生き方もあるのかもしれないけどね。。

日本は丸腰で、あと何年、日本でいられるのかねぇ。

　
　
　
。

ペソ、ドル、円の推移を見るのは結構大変で、アメリカYAHOOのファイナンスのページでようやく見ることが出来る

いずれも、クリックした後、右下の1D 5D 1M 3M 6Mなどの表示期間を選ぶ

・

■ドル～ペソ

ほんと、読めねーわ

■円～ペソ

ここで見られるデータで、過去の円～ペソの最高値は、2004年11月の5484となっている

現在は5299。

■円～ドル

いままで以上に注視（笑

ＴＯＴＯ、ヤマトが示した 「変態」こそ日本のチャンス

「ここ数年、「ガラパゴス化する日本」という論調がよく聞かれる。外界から遮断され、独自の生態系を維持したがために、世界の進化からは取り残されてしまった孤島になぞらえて、日本製品の国際競争力のなさが揶揄されている。
（中略）
こうした中で、日本企業も「ガラパゴス」から脱し、新興国市場で受け入れられるような世界標準の、ローコストなコモディティ製品にシフトすべきであるという指摘をよく見かけるが、それはきわめて短絡的、かつ戦略性に欠ける議論だと言わざるをえない。
」

ちょっとタイトルは勝手に改変してしまいましたが、「ガラパゴス化」って「変態化」に近い。

あとね、イタリア人のまねして、5時に仕事切り上げて帰ったり、
一生懸命有給を消化したりって、日本人には基本的には無理。

もちろん出来る人もいるけれど、出来ない人の方が多い。

僕自身も、やっぱり溜まった仕事は土日に来て片付けたいって、どうしても思っちゃうもの。

だから、みんなでレッツ変態。

ちょっとくどいな。

なぜ、小沢氏が外国人参政権法案に積極的なんだろう、いつも考えてしまう。

多分、票がほしいだけ。

そんで、絶対多数と呼ばれる「衆議院で2/3の議席」をどうしても欲しい。

やりたいことを好き勝手にやるには、参議院で否決されても衆議院で再度ひっくり返せる2/3の議席がいる。

もう年も年だし、そのくらいの議席がないと、いろんな法案を成立させるための時間が無い。

じゃあ、逆に、外国人参政権法案を成立させないためには、小沢氏に、たっぷりと票をくれてやりゃいいんじゃないか。

「ほれ、おざーさん、外参権エサにしなくたって、こんなに票があるじゃねえか、引っ込めろ」って

外参権をエサにすることで得られる票より、外参権に反対することで得られる票の方が多いのではないか、と思うのだけど、小沢氏はそのへんを読み違えているんではないだろうか

もしくは、いざ絶対多数を取ったら、うまいシナリオを考えて、結局、外参権は引っ込めるとか。

ネットで「諸外国でも外国人参政権の実施状況」というトピックがあった。

韓国…200万ドル（約2億円）の投資を行う等の外国人に永住権を認め、その一部に参政権を認める。
　　　実際韓国の選挙権を持つ日本人は十数人。　（51人という情報をどっかでみた）
　　　外国人参政権が認められた際日本の参政権を持つ在日韓国人は50万人以上。
ＥＵ…参政権は「ＥＵ国民（ＥＵ圏の国籍を持つ者）」のみに限られる。　
　　　よって日本人は永住資格があってもＥＵの参政権は持てない。
米国…アメリカは外国人参政権はない。自由の国、他民族国家だからあると
　　　思っている人がいるが、ない。　　　　　
中国…自国民にすら選挙権を与えていない。

だから外国人参政権って、どう考えてもおかしいのよ。私は絶対反対。

以前も書いたが、小沢氏のように何十年も政治の中枢にいたような人物が、俗に言われる売国的行為を自らするかいな？？って思っている。

中には、コテコテの自虐史観に塗りかためられ、一生、中国・韓国に謝罪と賠償を続けたい！って思っている議員はいるかもしれないが、小沢氏は、果たしてそうかな？と。

すると、「小沢は在日じゃないか」っていう話が必ず出てくる。

グーグルで「小沢一郎」と打った後にすぐ出てくる予測ワードは「在日」

「小沢氏は祖先が朝鮮人だ、だからうんたらかんたら」、という情報が山ほどヒットする。

「祖先が日本じゃないから、愛国心が無くて、売国なんだ」ってのは、かなり短絡的と思う。

日本に長いこと住んでたら、やっぱり日本を大切にしますって。それくらい日本って素晴らしい国だもの。

・・・

そろそろ代表戦だけれども、菅と小沢の支持率調査では、電話調査とネットの調査ではまったく真逆の結果が出ているという。

電話だと、菅の圧倒的優勢。ネットだと、小沢の圧倒的優勢。

電話調査は、「平日の真昼に、無作為に選んだ固定電話へ電話して調査」
ネットの調査は、「そのトピックに興味があって、自らの足で来た人が、ボタンとかを押して集計」

つまり電話調査なんて、平日の昼間っから口をあけてワイドショー見ているジジババが、候補者の人相だけ見て答えているだけなんだわ。

とはいえ、そんな人の一票も、政治評論家の一票もおんなじ一票だから、選挙ってのは難しい。

泣いても笑っても14日が投票日。楽しみだ。

中には、「小沢が落ちたほうが、政界大編成が早まって面白い」っていう意見もあり、今年は本当に目が離せない1年だ。

・・・

代表戦の一方で、検察にまつわる動きが相当あった。

鈴木宗男の実刑確定。

その3日後に、村木局長無罪判決。

検察のでっち上げ捜査、国策捜査がどんどん明るみに出てきており、「調書裁判（検察が書く調書を基に裁判が行われる）の終焉が来た」といわれている。

小沢のお金の疑惑も、結局、「真っ白」だったみたいだし。

なんかこう、大きなうねりを、感じる。

「五輪」主催でバレたインドの後進ぶり

「大会の準備を統括する部署は存在せず、政府内の21もの部署が関与。司令塔不在のまま、多くの部署が縦割りで動くので、ある部署が舗装した道路を他の部署が掘り返すことも。メインスタジアムの近くを走る２本の幹線道路では、異なる部署がそれぞれに地面を何度も掘り返しては道路を拡張したり、下水管を敷設したり、歩道にタイルを張ったりしていた。
　土地買収絡みの訴訟が起きたり、環境被害に関する調査が遅れたことも、事態をますます悪化させた。かかった経費は、03年当初の予算計画の10倍近い50億ドル以上に膨れ上がったが、ニューデリーの汚さは相変わらず。街全体が、がらくたの山と雨漏りする屋根、掘り返された歩道、大きな水たまりの点在する巨大な建設現場のように見える。
悪い話はまだ続く。16もの大会関連の建設プロジェクトで、経費の不正流用が発覚。市場価格で２.５ドル程度のゴミ箱が、20倍近い価格で3771個も購入されるなど、さまざまな備品が大幅な水増し価格で買われていた。
インドの新聞各紙が、経費の水増しを正当化するための偽造メールや意思決定のいい加減さ、参加国の間に広がる大会への無関心を報じたにもかかわらず、大会関係者の身内や友人が工事契約を請負ったケースも多い。」

これ読むと、フィリピンの方が、いくぶんまし。。

中東へ出稼ぎにでたフィリピン人たちも
「インド人はひでえ。みんな好き勝手にやりやがる」
と、口を揃える。

バスジャック事件はヒドかったけど。。

新入社員で会社に入ったとき、職場に「タニさん」っていう先輩がいて、結構仲が良かった。

そのころはバブルの終わり頃で、新入社員でも誰でも、なぜか「5000万円くらいの生命保険に入る」ってのが当たり前の雰囲気だった。

日生おばちゃんやらおねーちゃんが休み時間になると現れ、新入社員に片っ端から営業。

で、僕も入った。

2000万円くらいのやつ。

毎月21,000円払うと、そのうち半分くらいが「貯蓄」にまわり、

年4％複利で増えて

そのときの記憶では、55歳満期まで払い続ければ1600万円くらい貯まるようなことが書いてあった

そこで「タニさん」が

「そしたら、シューセイ、それおろしてポルシェ買って、30年後に134号線で会おうぜ」

って言ってから15年たちましたが、タニさんお元気ですか。

ぼくはまだそれ払い続けてます。

今日は、何人か給料を昇給した

昇給は全くのゲリラ的に行ってる

就業規則にも、雇用契約書にも、昇給については一切書いていない。

普通は、年に1回何月に昇給、とか書くんだけど

これやると、ほら、「あがって当然　ｷﾘｯ」「何で今年は上がらないのか」

ってなるから。

社員ってのは、必ずさ。

だから書かない。

あと同じ4人を昇給するにしても、最初2人、翌月2人のようにずらすことで、優劣を付けることもできる

評価シートとか、目標設定とか、かったるいこと全くやらない

フィリピンでは

評価＝カネ

でなければならないから、「てめえの給与明細が俺の評価だ」ってことで終わり。

2010年9月10日（土）はフィリピンは休日です

よろしくお願いいたします。

久々におもしろかったので貼り付ける。。。

2chに書き込んでる奴らって、なんでこう面白いのよ。。
・
83円台→「今まで以上に注意深く注視していく。」
82円台→「藁にも縋る思いで注視していく」
81円台→「全身全霊をかけて注視していく」
80円台→「がむしゃらに、ひたむきに注視していく」
79円台→「今世紀最大の注意を行いながら注視していく」
78円台→「そろそろ、本格的に注視していきたい」
77円台→「実は今までは半分の力も出していなかった
　　　　　今後は70%の集中力で注視していく」
76円台→「注視するの飽きてきた」
74円台→「ここまでの注視は偽物だった、73円からは本物の注視を見せる」
73円台→「今後は人員を最大限増員し、注視を行っていく」
72円台→「ここまで来たら1円の違いなんて微々たる物なので、
　　　　　気が向いたら注視する」
71円台→「でもやっぱり気になっちゃうので、ちょっと注視してみる」
70円台→「今世紀最大の瞬間を注視していきたい」
・・・
61円台→「さあ面白くなってまいりました」
・・・
49円台→「世界中から注視されていて恥ずかしくなってきました」
・・・
39円台→「円高を許容することで日本人としての度量の広さを見せていきたい」
・・・
35円台→「ついにトヨタが終わりました」
・・・
14円台→「円高と言うものがなんだかよく分からない」
・・・
9円台→「注視なう」
・・・
2円台→「そろそろアメリカ買収するか」
・・・
1円台→「最大限注視したが結果的にこうなったのはいたしかたない」
・
・
・
もう一つ定番。
これもよくできてる。
・
麻生「機内でおくつろぎの皆様、機長の麻生です。当機はただいま目的地、ガム国際空港へ向かって・・・」
乗客「おい、ガムってなんだよ！グァムだろ！馬鹿が」
麻生「当機は現在高度3万5千ヒートにて順調に飛行中・・・」
乗客「なんだよヒートって、フィートだろ？本当に馬鹿だな。ダメだこんな機長じゃ」
（そのとき乗客の一人が立ち上がり、こう叫ぶ。）
鳩山「みなさん、こんな機長じゃダメです。私なら立派に機長を務めることが出来ます」
乗客「おお！」
鳩山「皆さんをこのままグァムだけじゃなく、ハワイ・ロサンゼルス・ニューヨーク・ロンドン・パリへとお連れすることが出来ます」
乗客「でも、お高いんでしょ？」
鳩山「みなさんには今のチケット代以上はいただきません。それどころか、半額キャッシュバック！」
乗客「おおー！すげー！！」
麻生「馬鹿な。どこにそんな予算がある？どこにそこまで飛ぶ燃料がある」
乗客「はっとやま！はっとやま！！今の機長をコックピットから引きずりおろせー！」
鳩山「機内でおくつろぎ中のお客様にお知らせがございます。私は飛行機の操縦が下手かもしれません」
乗客「おいふざけんな交代しろ」
鳩山「一生懸命やっていきますので交代はいたしません」
乗客「死ぬならお前だけ死ね！　俺たちを巻き込むな！」
鳩山「がんばれという叱咤、応援の声と受け取っている」
乗客「応援じゃねーよ！　下手なら操縦するな！」
鳩山「そういうつもりで言ったのではない。下手かもしれないという仮定の話をしただけで、下手だと決定したわけではない。下手かどうかは着陸してみればわかる」
鳩山「燃料が無くなる前に着陸する」
乗客「どこに？　どこの空港も燃料持たないでしょ？」
鳩山「腹案がある」
乗客「どんな？」
鳩山「それは申し上げられない」
乗客「管制塔に許可貰った？」
鳩山「飛行経路も含め、これからゼロベースで考える段階」
乗客「それじゃ考えてる間に墜落しちゃうじゃん」
鳩山「燃料が無くなる前に必ず着陸する」
乗客「だからどこに！！」
鳩山「今日は大変いい天気です」
菅　「えー、機長を交代いたしました。菅です」
乗客「ん、今度の奴はまともそうだ」
菅　「俺の役割は事故を最小限に抑えること。上手い離陸、上手い操縦、上手い着陸を目指します」
乗客「ん？事故を最小限に？まぁいいや。がんばれー」
菅　「この飛行機を『奇兵隊号』と名付けたい」
乗客「なんだ？んなこといいからちゃんと操縦しろ」
乗客「そういやこの飛行機はどこに向かってるんだ？」
菅　「当面の目的地は、前の操縦士が自動操縦の設定をしたハワイを一つの参考にしたい」
乗客「ハワイかよ。」
菅　「そう受け止めてもらって結構だ」
乗客「何時頃到着予定なのさ？」
菅　「１０時か１１時か１２時頃、到着予定です」
乗客「は？なんだその時間差は？どこ行くつもりなんだ」
菅　「行き先を決めるなんて一言も言ってない、参考にすると言っただけだ」
乗客「じゃーいったいどこに行くつもりなんだ！」
菅　「話し合おう。一人ずつ操縦室に呼ぶから来て」
乗客「なんで一人ずつなんだよ！ってゆうか飛行機揺れてね？」
菅　「揺れてなんかいない」
乗客「絶対揺れてるって。ちゃんと操縦してるの？ってゆうか、操縦出来るの？」
菅　「揺れてるように感じるのは飛行機のせいだ。」
乗客「ちょｗ　飛行機のせいかよ」
菅　「揺れてるのは、椅子のせいだ、ハンドルのせいだ、前の操縦士が悪いんだ！」
乗客「こいつも駄目だ！操縦席から引きずりおろせ！」
機長はコックピットに立てこもっている。
乗客「てゆーか高度落ちてね？もう海が見えてるよ」
菅　「機体の行方をこれ以上なく注意深く見守ります」
乗客「おい！見守るだけじゃなく操縦しろ！」
小澤「機長候補の小澤だ。これより機長をコックピット内で決めるので関係者以外立ち入り禁止だ」
乗客「選挙はいいから操縦しろ！」
小澤「僕には夢がある」
乗客「夢なんかどうでもいい！もう水面が見えてる！落ちる！」

このブログは600人くらいに見られてるんですが、くだらないものをすみませんでした・

「パパ見て～この車、マルマルマルマルだよーー！」

と5歳の娘が、駐車場で叫ぶ。

・
・

・・・それアウディ、っていうんだ。

小沢一郎 ネット会見 民主党代表選挙

にこにこ動画に出演したのを見ました。1時間半くらい。

大変、おもしろかった。

小沢一郎氏が、こうやってくだけた感じで話をするのは初めてみた。

感想。

・話が大変わかりやすい。
・政策的な話も、かなり具体的で、すがすがしいくらいにハッキリと話していた。
・自虐ネタがうまい。
・背筋が常に伸びている

出てきた具体的な話

・アフガンの話
「武力で人間を押さえることは出来ないんです。日本だったら、鍬をもっていって、彼らの田畑を耕す方法を教えて、豊かにしてあげることで、紛争をなくす」みたいな話。

・普天間の話。

・年金の話

・地方分権の話

・検察審査会の話

・田中角栄の話

・昔は、何をやっても、経済が右肩上がりで、失敗なんてしたってどうにでもなった。今は違う。

実によかった。

小沢氏は20年以上も政治の中枢にいるらしく、松田聖子がいまだにゴールデンタイムに出ているようなもの、だとか。

政治資金を100％公開しているのは、小沢一郎と鈴木宗男の二人しかいない、とかの話もかなりおどろいた。

この動画ではないが、勝谷が司会している別の動画では

「竹島は日本の領土。外交の場で明言しなければならない。影でコソコソしない」

とはっきり言っていた。

最後の、「陳情一本化は、マスコミにたたかれましたね。」

「はい、そうしないと、癒着しちゃうからそうしたのに、何がいけないんだろね。
そうか、俺がやったからかな。アハハハ」

が笑えた。

民主党は嫌いだけど、おれ、小沢さん好きになった。

このおっさん、何でも見て来たんだな

ずーーーーーーっと政治のど真ん中にいたんだもんな。

こんな重要人物を政界からはじき出したら、ニッポン終わるぜ。

コクヨのA3スキャナCaminacsというの使っているんだが、

これがまれにみる馬鹿製品。

使うたびに、イライラ

たかがスキャニングに3人がかり。

その馬鹿っぷりとは

・複数枚数のスキャンで紙詰まり率500％
（たとえば5枚の原稿で、5回トライして1度も成功しない）

機械の角度がきつすぎるため、自分で機械を寝かせると、詰まる確率が下がる。

・しかも詰まるたんびに、いちいちエラー画面が出てきやがって、しかも最初っからやりなおし。
もう、ここでイライラ最高潮
詰まったところから継続して、PDFつなげろっちゅうの、アホンダラ

→機械を寝かせる係、画面のエラー画面のOKを押して保存させる係、紙を手で1枚ずつ挿入する係。合計3人必要

・原稿の方向を全く検知出来ない馬鹿っぷり。
（同じような原稿を5枚スキャンすると、PDFでの向きがぜーんぶバラバラ。
90度、180度、270度。。気分次第で向きを決めている感じ）

いいよいいよ、一つ一つ、手で直すから。何十枚あろうとも。

・紙の大きさを自動で検知出来ない。
いいよ、そんなの。驚かないよ。スキャンだけやってくれりゃいいよ。

ああ、ScanSnapからA3スキャナは出ないのか？

出たら、こんなクソ製品、10階の窓から捨ててやるわ、まったく

うちのオフィスにある機器のなかで、一番使えないわ、これ。

6万ナンボしたんだぜ、これ。

コクヨの開発者は、きっと富士通のScanSnap使ってるんだろうな、きっと。

最近、「金物」の図面を手伝ってくれと言われて、パラペットやルーバーの図面を書いている。

昨日受け取ったお仕事で、おもしろいことがあった。

その建物、よく見ると、自分たちで以前、矩計図を書いた建物だった。

参考資料として送られてきた図面が、自分で書いた図面。

設計図の段階で、図面の一部を手伝い、やがて設計が終わり、

施工の段階になり、

所長さんがあるところに金物を発注し、

その金物屋さんが、どっかに図面を依頼し、

その図面屋さんが、ネットで検索してうちに依頼してきた

すげー偶然。

たとえると

ある森で木を切り倒したキコリが、

あるひ、定食屋でカツ丼を食べたら

その割り箸が、自分の切り倒した木だった、

って感じ。

うーん、いまいちだな。

寝る前に一生賢明考えたのに。

・・・

ところで今日の小沢はどうなの。

たかじんも、アンカーも見られない。

ネットではあまり盛り上がってないっぽい。

ニッポンの大きな転機だと思うんだけど。

「悪いコトをする人がいない組織」を作るための3つの視点

社内の不正はなぜ起きるか。

①「動機」･･･あああ、ズルしてえ。ズルしねえとどうにもならねえ。

②「機会」･･･誰も見ていない。誰もチェックしてない。やっちゃえ。

③「正当化」･･･アレを防ぐには、そうするしかなかったんだ。

この3つがそろうと、不正が起きるそうな。

で、たいていのマネジャーは②の強化に走る。

つまり、パスワード、鍵、記録、サイン、ルール、ペナルティ、ガッチガチにする。

これはドツボにはまるパターン。

重要なのは、まず①の「動機」を減らす。

これに一番いいのは、

社員には「仕事でいくら失敗しても、ペナルティ一切ありません。但し報告せよ」
運転手には「車を傷つけても、ペナルティ一切ありません。但し報告せよ」
メイドには「お皿をわっても、ペナルティ一切ありません。但し報告せよ」

と宣言する。これで終わり。

次に③の「正当化」を許さないためには、レター一発。

「不正行為は一発解雇。一切の例外を認めません。理由は問いません」

これをできれば全員に1枚ずつ用意して、サインさせる。

なんならリマインダーの意味で、毎年、サインさせてもいい。

すると、②の「機会」なんか放置しても何ら問題ない。

やろうと思えば、いっくらでも不正出来るような状態であっても、全く不正なんて起きない。

一番カネがかかって、苦労が多いのが②なので、これはコスト削減効果バツグン。

フィリピンだけかもしれないけど、社員の不正なんて、この10年、見たこと無い。