スーパーや単純労働の工場（日系工場はたぶん違うと思いますが）なんかではお試し期間の６か月で一度すべて解雇して新たに別の人材を雇い入れしているところがあるようです。　福利厚生費用の削減、退職金などの節約、などのメリットがあるみたいです。　ランドマークやＳＭではこういった従業員が全体の４０％以上いるみたいですね。　お互いに使い回ししているのかもなんて思ってしまいます。弊社でも基本的にはプロビのスタッフはあらゆる意味でインセンティヴが少なくやめてゆく場合もプロビとしてのサーティフィケートしか発行してません。　ちなみにランドマークに何であんなに売り子がいるのかというと、いわゆるチェックアンドバランスらしいです。　売上益の３ ５％は従業員による盗難で目減りするみたいでそれを防ぐためにレジなんかも必要なさそうなのに必ず複数いますよね。　最近はやりの手口は客とレジが組んでバーコードで読み込まないで通しちゃう。　これを防ぐための２段構えの手段だそうです。　いかにもフィリピンらしくて笑えます。　でももう少し迅速にレジ打ってくんないですかね。　

ランドマーク方式はとても温情のある日本人にはできない真似ですね。
しかしなぁ、会社辞めるって決めたときは0.45くらいだったのになぁ。。神様はとんでもない試練をくれました。