起業しちゃったネットワークに行ってきました。
2008 年 4 月 27 日

起業しちゃったネットワークっつうのがあるんですよ。

僕は日本人同士で集まるのはかなり嫌いで、ブログの輪、とか言うのも生理的に受け付けないものがあるのですが、今日の会合はかなーり良かったなぁ。

会社設立関係のいろいろな疑問点を確認しあいました。

参加者がツワものぞろいというのも面白いです。

これだけの濃い内容のミーティングをしたのは、フィリピンで初めてかもしれない。

次回が楽しみです。

僕の仕事は、図面を書くことなので、ストック型経営とは程遠く、100万なら100万円分の仕事をしなきゃいけないし、200万なら200万の仕事をしなければならない。

中にはうまくストック型経営をされている方もいらっしゃるので、いいなぁ、うらやましいなぁ、俺はどうすればいいんかなぁ、と思ったりもした。

ま、やりながら、そのうち何か見えてくるかもしれないので、あせらず、とりあえず、12人とか15人で安定させることが先決だな。

まじめにやってれば、いいことあるさ。

 

コメント (4)

うん、ストック型というんでしょうか?
システムの上に顧客がすこしずつ増えてだんだん楽になって
いく形を持っているとこって、理想です。

tom in manila {718} 2008 年 4 月 27 日 @ 2:13 AM

ストック型経営とは少し異なるかもしれませんが、CADオペの日本派遣などはどうでしょうかね?

気合いをこめて研修した人達を人材DBとして登録し、日本でオペを必要とする企業に派遣していく。

中東や欧米に行ってしまうのであれば、自分で送りだしてやろうという発想ですね。

ニーズは十分あるので、マーケティングと営業次第かとは思いますが・・・

今の既存の事業との同一線上で絵が描けるでしょうし、作図サービスとは違ったインカムを生めると思うのですが?

manila-ceo {721} 2008 年 4 月 27 日 @ 6:54 PM

ストック型って、言葉はかっこういいけど要するに、何もしなくてもチャリンチャリンってことですよね?

admin {722} 2008 年 4 月 27 日 @ 8:24 PM

CADオペの派遣は、そういう話が出てくればもちろん、是非やりたいです。
というのも、ずっと会社に残られても永遠に給料を上昇させられるわけでもない。
上がずっと会社に残ると、下が育たない。
など、収入と言う点以外にも、利点がたくさんあると思うのです。日本とフィリピンを行ったりきたりさせられたら、それは理想に近いです。
私にはどうやってよいか良く分からないので、いずれ助けてください

admin {723} 2008 年 4 月 27 日 @ 8:28 PM
 

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