あまり自分のスタッフにはイライラしないのですが、今日はいろいろあって、いらいらしてしまいました。

いらいらしてしまうよくあるパターン。

その１

「指示が（日本から）来たから印刷して」

「全部ですか？」

「・・・・」

（必要だと思うなら全部印刷しろーーー。必要ないと思うなら印刷するなーーー。俺が全部の資料を、印刷する、しないでわけて指示だすんかいーーー。俺と何年仕事してんだいーーーーー）

その２

「この寸法通りに入力すると、こっちとこっちのトータルが合わないのですが、どうしたらいいですか。」
（現地調査のスケッチを入力すると言う単純な仕事において）

「俺も知りませんーーーー。自然に考えて正しいと思うほうを選んで、自分で決めてくださいーーーー。いちいちそんなこと答えたくないですーーー。僕は社長ですーー忙しいですーーー。」

その３

「ここ、アルミサッシの見込みが70とだと、アスロックが60なので10mm飛び出ちゃいますが。。」

「そこアスロックないとおもうんですがーーーー。質問する前に立面図見てくださいーーーーー。」

その４

続きのプロジェクトなのに、前回の指示を踏襲せず、また同じ指示をさせられる。

 

●よく心の中でフィリピン人と日本人を比べることがあります。

単純ミス・・・申し訳ないがフィリピン人の仕事には非常に間違いが多い
スピード・・・フィリピン人のほうが速い
気遣い・・・日本人の方が気がつく
判断力・・・フィリピン人は判断することを極力避ける。（←いったい何が影響しているのか？一番不思議。）
雰囲気・・・フィリピン人のほうがやる気満々、素直で、楽しく仕事ができる

●特に単純ミスはどうにもならんくらい多いので、最近ではこういうふうにやり方を変えた

ス「図面、できました。（帰っていいですか）」

俺「ありがと。そこ座って、この色のマーカーでもう一度、全部チェックして」

これを夜の何時で何十枚あろうともやらせることにしました。

 

品質に自信がもてるまでには、まだしばらくかかりそうだ。はぁ。